REVIEW 2 - PEMBAHASAN

REVIEW

PENGARUH MANAJEMEN KEANGGOTAAN TERHADAP PARTISIPASI ANGGOTA KUD DI PROVINSI JAWA BARAT

Oleh:

Caska

Jurnal Manajemen/Tahun XII, No. 01, Februari 2008: 22-23

1.        PEMBAHASAN
 

Dalam penelitian ini terungkap bahwa pengaruh variabel manajemen keanggotaan (X) terhadap variabel partisipasi kontributif (Y₁) sebesar 62,33 persen dan pengaruh dan pengaruh langsung variabel manajemen keanggotaan (X) terhadap variabel partisipasi insentif (Y₂) sebesar 41,50 persen.

Hasil penelitian tersebut dapat dimaklumi mengingat berdasarkan hasil penelitian sebelumnya yang dilakukan Rachmad (1992:123) menyatakan bahwa pengaruh mutu pelayanan Kredit Usaha Kecil (KUK) terhadap partisipasi anggota sebesar 65,08 persen. Sementara itu, penelitian lain yang hasilnya hampir sama dilakukan oleh Suryana (1992:105), yang menyatakan bahwa pengaruh pelayanan terhadap partisipasi anggota sebesar 63,72 persen.

      

Hasil penelitian di atas menyatakan bahwa dengan menerapkan manajemen keanggotaan  maka anggota koperasi dituntut untuk  berpartisipasi dalam kedudukannya sebagai pemilik, para anggota memberikan kontribusinya terhadap pembentukan dan pertumbuhan koperasi dalam bentuk kontribusi keuangan berupa penyertaan modal, simpanan pokok, simpanan wajib, dan simpanan sukarela.

Manajemen keanggotaan juga merupakan suatu metode yang baik yangharus dilakukan oleh pengelola koperasi. Untuk mengetahui manajemen keanggotaan koperasi dengan memodifikasi fungsi manajemen sumber daya manusia dapat dijlaskan melalui matriks manajemen keanggotaan koperasi pada tabel berikut :

Matriks Manajemen Keanggotaan Koperasi

Fungsi operasional Manajemen- strategik	Manajemen Keanggotaan Koperasi
	Pengadaan Anggota	Pengembangan Anggota	Pemberian Manfaat	Pemeliharaan Anggota	Pemutusan Hubungan Keanggotaan
Formulasi Strategi: 1.Visi & Misi 2.Tujuan 3.Strategi 4.Kebijakan Implementasi Strategi: 1.Program 2.Anggaran 3.Prosedur Evaluasi dan pengawasan	·  Calon    anggota ·  Anggota        dilayani ·  Keanggotaan    penuh ·  Keanggotaan    optimum	·  Pendidikan    dan    pelatihan ·  Pengetahuan    keterampilan ·  Kemampuan ·  Status	·  Surplus    (SHU) ·  Manfaat    tidak    langsung	Kesehatan, kenyamanan dan kesejahteraan	Keanggotaan Terbuka
MENGGUNAKAN PRINSIP-PRINSIP EKONOMI, MANAJEMEN, DAN KOPERASI

Daftar Rujukan

Badan Pusat Statistik Jawa Barat, (2006). Jawa Barat Dalam Angka 2005.
Hanel Alfred, (2004). Organisasi Koperasi: Pokok-pokok Pikiran Mengenai Organisasi
            Koperasi Dan Kebijaksanaan Pengembangannya Di Negara-Negara Berembang,
            UNPAD, Bandung.
Henry Simamora, (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia, STIE YKPN, Yogyakarta.
Ishak Arep dan Hendri Tanjung, (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia, Universitas
            Trisakti Jakarta.
Li Ching Cun, (1975). Path Analysis: a primer, The Boxwood Press, Pacific Grove.
M. Rachmad R., (1992).  Pengaruh Faktor Internal dan Eksternal Terhadap Keberhasilan
            Pengembangan KUD di Wilayah Transmigrasi Provinsi Jambi, Disertai, UNPAD,
            Bandung.
Ropke, Jochen, (1989). The Economic Theory of Cooperative, Marburg, Germany.
--------------, (2005). Ekonomi Koperasi: Teori dan Manajemen, Salemba Empat, Jakarta.
Sekaran, Uma, (2004). Research Methods For Business: A Skill-Building Approach,
            Second Edition. John Wiley & Sons. Inc, New York.
Suryana, (1992). Daya Dukung Usaha Koperasi dan Implikasinya Terhadap Posisi
            Pendanaan dan Keberhasilan Usaha Koperasi Unit Desa, Pascasarjana UNPAD
            Bandung.
Sutaryo Salim, (2002). Manajemen Strategik Pelayanan Kepada Anggota Koperasi, Makalah
            Seminar dalam Peringatan Satu Abad Bung Hatta, UNPAD, Bandung.
Yuyun Mirasasmita. (2002). Strategi Pembangunan Sektor Perkoperasian yang Dapat
            Menggerakan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Perkoperasian, dalam
            Rusidi dan Maman Suratman (ED), Bunga Rampai Pokok-Pokok Perkoperasian,
            IKOPIN, Bandung.

NAMA            : SATRIO BAGUS WICAKSONO

NPM               : 26212876

KELAS           : 2EB09